Plan de integración e iniciativas de mejora continua entre Supply Chain y Mantención para empresa minera
Diagnóstico e identificación de iniciativas de integración y mejora continua con objetivo común para dos áreas clave de la compañía.
Se realizaron talleres bajo la metodología Design Thinking, con las áreas de Supply Chain y Mantención para:
- Identificar dolores y necesidades
- Alineamiento estratégico y definición de objetivo común.
- Definición y priorización de iniciativas de mejora continua.
Para el proyecto se desarrolló:
- Mapa y gestión de stakeholders. Medición de cambio y compromiso.
- Levantamiento de impactos y elaboración de planes de mitigación.
- Estrategia, plan y ejecución de comunicaciones.
- Manuales de uso de catalogación y búsqueda de materiales en SAP.
- Medición de indicadores de negocio
Se definió un plan y enfoque metodológico para el desarrollo de las iniciativas priorizadas de mejora continua.
